Инвестиционный проект

Требуется инвестор-партнер для финансирования
рыбоводческого хозяйства с нуля, в республике
Того, Африка. Благодаря высокому спросу и стабильности данное направление имеет большую рентабельность, а также возможность практически неограниченного расширения и реализации продукции как на внутреннем рынке так и за пределами государства. Все условия, варианты сотрудничества обсуждаемы. Предложение только для реальных деловых людей. В связи с нахождением в республике Того, Африка, первоначальный контакт держать через электронный адрес указанный в профиле.

Предлагаем заинтересованным лицам инвестировать
в приобретение недвижимости в Португалии, а также инвестиции в бизнес проекты.
Находимся в Лиссабоне, свяжитесь для дополнительной
информации. С уважением, Андрей

Наша группа очень долго работала над методологией
и способом использования денежных средств на заблокированных счетах в иностранных зарубежных банках. Мы, как авторы, разработали платформу для перестановки крупных активов на базе первоклассного европейского банка,
Нашу методологию мы показали осенью 2015
года на практической сделке конвертации валют в банке Meinl Bank AG (Вена, Австрия) через РЕПО сделку оборотом ОЦБ (купонные облигации) в объеме 50.0 миллиардов евро в рубль РФ (3.7 триллиона рублей).
При этом немецкий банк Deutsche Bank AG, приглашенный
в эту сделку, в качестве эксперта – брокера ОЦБ, нам сообщил, что готов работать с нашей группой в долгосрочной перспективе, если мы предоставим свою европейскую континентальную компанию (без участия граждан РФ).
Банку интересна наша модель, как поглотитель
токсичных активов финансового конгломерата Deutsche Bank.
Активами в управлении являются фиатные
деньги на счетах первоклассных банков и физическое золото в обороте.
Deutsche Bank AG готов оптом выкупить эти активы
с дисконтом.
Мы, как титульные собственники и доверенные
лица учредителей доверительного управления, готовы продать эти деньги оптом.
Мы создали и зарегистрировали такую компанию
в марте 2016 года в Испании.
Требование в Испании иметь право управлять
активами третьих лиц подробно должно быть прописано в Уставе предприятия и зарегистрировано регистратором должным образом, компания должна быть акционерным обществом с уплаченным уставным капиталом (не менее 100.000 евро). Закон позволяет регистрировать акционерные компании, как общества учредителей, с капиталом от 65.000 евро и более.
Сколько могли, компанию поддерживали своими
деньгами.
В данный момент мы ищем инвестора, который
может предоставить целевой заём, в увеличение уставного капитала испанской компании.
Необходимо от 100.000 евро целевым платежом
(именно, в увеличение уставного капитала компании – не взымается налог на доход).
Инвестору мы предлагаем следующие способы
взаимовыгодного сотрудничества:
*Инвестор инвестирует (кредитует) нашу
компанию в сумме 100.000 евро (в рублях по курсу платежного трансферта, не более 10 миллионов рублей РФ), сроком не более 6 месяцев (от 2.5 до 6 месяцев, это срок эмиссии и размещения ценных бумаг - ОЦБ в операционном банке Deutsche Bank AG ​ во Франкфурте, в Германии).

Мы предлагаем инвестору выпустить в его
пользу корпоративный вексель управляющей компании, с указанием даты принятия векселя и суммы к погашению.
То есть мы возвращаем 10 миллионов рублей
инвестиции и премию, как благодарность от нашей компании, в сумме 10 миллионов рублей.

*Как вариант, предъявлением векселя в наш
расчетный банк La Caixa Bank SA, мы возвращаем 10 миллионов инвестируемых инвестором в уставной капитал денег, а премию 10 миллионов рублей (около 100.000 евро) размещаем в инвестиционный портфель инвестора.
Мы можем сформировать с согласия инвестора
портфель ценных бумаг и обязательств, состоящий из инструментов управляющей компании (сумма портфеля может быть от 1.0 миллиона евро и выше). Это наша благодарность инвестору.

*Как вариант, инвестор может оставить свои
деньги в обороте управляющей компании на согласованный период, наделить правами брокера своего представителя или наделить правами брокера саму управляющую компанию.
Инвестор, по сути, станет партнером некоторых
инвестиционных программ и проектов испанской компании
Таких проектов и программ достаточно много
и в Европе и в России.

*Так же Инвестор может предложить свой
собственный проект в любой стране к финансированию испанской управляющей компанией.
Такой способ партнерства будет оговорен
и закреплен инвестиционным соглашением.

В случае договоренности, мы готовы дать
вексель в подлиннике до получения денег, как гарантию нашей порядочности.

Ищем инвестора.
Готовы уступить контрольный пакет.
Услуги посредника оплачиваются.
Проект - создание производства режущего
инструмента.

1. Суть проекта заключается в том, что мы
заменили дорогое сырье – твердый сплав
на более дешевое сырье – инструментальные стали и КОНСТРУКЦИОННЫЕ стали.
2. Наш инструмент в разы имеет более высокую
стойкость чем инструмент из твердого сплава,
быстрорежущий инструмент, то есть он от 3 до 10 раз и более работает дольше чем твердосплавный инструмент, имеющийся на рынке.
3. Наш инструмент позволяет повысить производительность
труда для потребителя – обработку труднообрабатываемых
материалов можно вести на высоких скоростях, которые не доступны инструменту из твердого сплава.
4. Процесс упрочнения инструмента
идет по технологии не имеющей аналогов
в мире – в одном технологическом процессе соединены процесс азотирования инструмента, а затем нанесение наноструктурных покрытий. Азотирование инструмента может вестись на глубину от 25 до 100 мкм. Существующие технологии азотирования позволяют упрочить сталь на глубину до 5 мкм за 60 и более часов (как традиционным способом- подачей аммиака в раствор расплавленной соли, так и в установках пульсирующей плазмы). Наш процесс азотирования длиться от 40 до 120 минут. В мире не созданы установки которые бы соединяли азотирование и нанесение наноструктурных покрытий, а мы имеем. Время всего цикла упрочнения 2,5-3 часа
5. Микротвердость наших покрытий лежит
в пределах от 40 до 70 GPa, в мире все инструментальные
предприятия могут наносить упрочняющие покрытия с микротвердостью от 22 до 43-45 GPa.
6. Низкая себестоимость нашего инструмента
по сравнению с инструментом из твердого
сплава. У нас себестоимость готового инструмента от 150 до 500 рублей (в зависимости от объема производства). Сегодня стоимость заготовок из твердого сплава для производства инструмента лежит в пределах от 2350 рублей (диаметром 15 мм и длиной 100 мм) до 10300 рублей диаметром 32 мм и длиной 100 мм
7. Мы можем изготавливать цельный инструмент
из заготовок любого диаметра от 3 мм до
90-100-150 мм.
8. Мы можем упрочнить сталь др 100 раз (эта
технология применима для пресс-форм, штампов,
бурового инструмента, пар трения).
9. Наша технология позволяет наносить алмазоподобные
покрытия, наносить боиосвместимые покрытия
на медицинскую продукцию (стенты, эндопротезы, инструмент для травматологии – штифты, скобы, винты и прочую продукцию)
10. Есть возможность наращивать керамику
(а не клеить) на особо ответственные детали.
11. На сегодня отработана технология упрочнения
дисковых пил для резки металла изготовленных
из конструкционных сталей. На испытаниях пила изготовленная из конструкционной стали работала в 3,5 раза дольше чем дисковая пила из твердого сплава.
Все вышеперечисленные свойства позволяют
спокойно войти на рынок и занять свою нишу,
так как конкурентов с аналогичной технологией в мире нет.

Ищу инвестиции для открытия сети магазинов - это магазины здорового питания и натуральной косметики.
Весь товар выпускается по своим брендом.
Мы за здоровье, правильное и здоровое питание, натуральную косметику.
Готова встретится лично, а также выслать всю интересующую информацию по сотрудничеству с инвестором.

Компания приступила к съемкам международного документального кинопроекта «Да не судимы будете» (рабочее название) с участием русских и немецких ветеранов.
Героями фильма станут люди, прошедшие дорогами Великой Отечественной войны – российские и немецкие ветераны…
У каждого из них своя история, своя судьба, свой крик души...

Единственное, что их объединяет - память и желание, «Чтобы подобное не повторилось…».
На протяжении фильма ветераны рассказывают о том, как сложились их судьбы после войны, чем они живут сегодня, что их волнует, чем они гордятся и какой наказ оставили бы потомкам…
НО СОГЛАСЯТСЯ ЛИ ОНИ, СПУСТЯ 75 ЛЕТ С ТОЙ ВОЙНЫ, ВСТРЕТИТЬСЯ ДРУГ С ДРУГОМ И ПОЖАТЬ РУКУ?
ЗА ЧТО БУДЕТ ИХ ПЕРВЫЙ ТОСТ И БУДЕТ ЛИ ОН?
Апогеем фильма станет личная встреча-знакомство всех героев в Санкт-Петербурге.

В октябре 2018 года кинопроект был представлен на питчинге Международного фестиваля мотивационного кино и спорта BRIDGE of ARTS.
Премьерные показы пройдут в Москве и в Петербурге, а также в городах воинской славы с января 2020 года.
Фильм будет представлен и в ряде городов в Германии.
Также картина будет участвовать в российских и международных кинофестивалях, а позже будет показана на тв.

Автор идеи и режиссер проекта – Оксана Семенова.
Продюсер- член Союза кинематографистов России Андрей Биланов.
Официальный партнер -  Русско-немецкий Центр встреч в Санкт-Петербурге.

К сотрудничеству в рамках данного проекта приглашаются спонсоры.
Спонсор получает рекламные преференции, среди которых:
Статус продюсера
Участие в пресс-конференциях
Участие в кинофестивалях
Слово со сцены на премьерном показе в Москве
Размещение логотипа на поверхностях наружной рекламы фильма и полиграфической продукции

На премьерном показе -  размещение логотипа спонсора на пресс-воле
(для фотосессии звезд)
Упоминание в начальных титрах
Демонстрация ролика компании перед кинопоказом на кинофестивалях и на премьерах в Москве
Упоминание компании-спонсора в пресс-релизах и СМИ + размещение рекламной информации на официальном сайте и в соцсетях.
Распространение рекламной продукции гостям премьерных показов (предоставляется спонсором)
Размещение выставочных и демонстрационных стендов (предоставляется спонсором)
Размещение щитов, баннеров на пресс-конференциях  и показах (предоставляется спонсором)
Памятное фото с создателями фильма и актерами
Видеоинтервью с руководителем компании-спонсора, размещение в социальных сетях  и на сайте
И т.д.

Инвестиции в займы под залог недвижимости.
Пассивный доход.
Суть предложения:
Доходность - 30-80% годовых
Вход - от 500 000 рублей
Выплата процентов по договоренности
Залог есть

В какой сфере работает проект?
Компания занимается выдачей займов под залог недвижимости
Город / страна работы компании?
Москва, Россия
Как долго работает проект?
Очень давно

Есть опыт работы с другими инвесторами по этому проекту?
Да
На что конкретно необходимы инвестиции (подробно)?
Компания активно развивается и получает большое количество запросов на выдачу займов под залог.
Деньги инвестора нужны для пополнения оборотных средств, для выдачи займов.

Залог / обеспечение / поручительство?
В виде гарантии возврата выступает залог - недвижимость.
Ликвидность залога
Оценка не проводилась
Какая общая сумма необходима?
20 миллионов рублей
Какую минимальную сумму может инвестировать один инвестор?
500 000 рублей

Годовая доходность для инвестора фиксированная?
Информация уточняется
Годовая доходность для инвестора в процентах?
От 30 до 80% годовых (руб)
Порядок возврата инвестиций?
Выплаты осуществляются ежемесячно
На какой срок заключается договор?
На любой срок от 1 месяца
Какое требуется участие от инвестора?
Инвестор присутствует только при подписания договора

Дополнительная информация:
Одна из крупнейших в Москве брокерских компаний предоставляющая классические займы
физическим и юридическим лицам.

Для брокеров: Привлекаете деньги в проект
- становитесь оператором этих денег. На
условиях 2% за привлечение + 0,5% с оборота.
Добрый день.
Совсем в двух словах.
Своя Система Управления Грузовыми Автомобильными
Перевозками на базе своей, новой бизнес
модели экспедиторского бизнеса, проверенная обкатанная, готова к работе.
Объём рынка более 1 трлн. рублей. При правильном
подходе можно занять 10-30% этого рынка, имея
доходность около 12% с оборота. Пострадавшими конкурентами станут десятки тысяч «диких» посредников.
У меня есть инструмент, ищу партнёра с деньгами.
Яндекс этого сделать не сможет по объективным
причинам. По каким именно смогу объяснить,
если пойму что общаюсь с нужным мне человеком.

Пара очень важных замечаний для правильного
понимания моего предложения.
Идеей это было в 2010г. сейчас это действующий,
прошедший все испытания «промышленный
образец готовый к серии».
Очень кратко о себе и источнике прибыли
экспедиторского бизнеса.
Занимаюсь грузовыми автомобильными перевозками
с 1998г. Экспедиция без собственного транспорта.
Грузовладелец платит нам за доставку груза, мы платим собственнику транспорта. Средний чек сделки около 50000р. Из них наш доход 5-40%, средневзвешенная цифра около 12% с оборота. Время проведения одной сделки от 3 дней до 3 месяцев. Средневзвешенное время 15 дней. Цифры не сложно проверить в нашей системе управления.
В 2008г. оцифровал свой бизнес. Появилась
Система Управления Грузовыми Автомобильными
Перевозками (СУГАП). Прошу не путать с агрегаторами и информационными ресурсами, которых на рынке полно. Краткий перечень возможностей:
- СRM для организации работы логистов с грузовладельцами
и перевозчиками;
- элементы "юбер" для поиска машин;
- технические возможности информационных
сайтов типа ati.su;
- возможность ведения автоматизированного
документооборота;
- автоматизированный контроль финансов;
- автоматизированный контроль работы логистов
«на удалёнке».
СУГАП – это маркетплэйс с агрегатором
с в одном стакане и с большим довеском.
Я не оговорился.
Добавьте к перечисленному:
- методику эффективного привлечения к сотрудничеству
новых грузовладельцев и собственников
транспорта;
- методику максимально возможного снижения
рисков порчи или утери груза в результате
сотрудничества с недобросовестным перевозчиком;
- методику подготовки новых логистов;
- методику управления работой логистов.

Для полноты картины:
Сейчас в СУГАП информация о шести тысячах
собственников транспорта, суммарное количество
машин которых более 20000, и о нескольких сотнях грузовладельцев, ежедневная суммарная потребность в транспорте которых измеряется сотнями машин. Проведено несколько тысяч прибыльных сделок.

Грамотная система управления UBER отформатировала
рынок такси под себя за 1 год. После этого
на рынок такси стал прозрачным и управляемым, на него пришёл инвестор, народ начал покупать машины в лизинг и ставить их в работу.

СУГАП - это грамотная система управления
для рынка грузовых автомобильных перевозок.
Потребуется около 2-х лет для того чтобы отформатировать под себя рынок грузовых автомобильных перевозок РФ. С учётом всех факторов, сейчас самое подходящее время для запуска.

На рынок уже выходят потенциальные конкуренты,
типа «Яндекс-грузовой», но все эти проекты
пытаются механически перенести алгоритмическое решение для такси на рынок грузовых перевозок. Мне не сложно при разговоре показать почему это не срабатывает и не сработает. Примеров тому, как не сработало множество. Нужна принципиально новая бизнес модель или очень большие вложения на старте, которые никогда не окупятся. Я предлагаю первый вариант, новую бизнес модель.

Для ускорения развития нужно перенести
СУГАП на новый технический уровень, организовать
Специализированную Факторинговую Компанию (СФК) и подготовить франшизу, для этого нужен инвестор.
Детально просчитаны (есть фин. модель в
exel) 3 возможных варианта (этапа) развития,
каждый из которых может рассматриваться как самостоятельный проект.
Необходимая сумма Срок выхода в режим безубыточности
Ожидаемый результат
1 5-10 млн.р. 1-1,5 года Не менее 10% регионального
рынка перевозок Сибирского региона и начало
продажи франшизы на остальные регионы РФ.
2 50-100 млн.р. 2-2,5 года Доминирующее положение
в Сибирском регионе и присутствие в не
менее чем 15 регионах РФ.
3 500-10000 млн.р. 4-5 лет 10-20% рынка грузовых автомобильных
перевозок РФ.

Большой разброс цифр указан для учёта всех
рисков, связанных с не простым текущим
временем, которые могут повлиять на изменение графиков, как в положительную так и в отрицательную сторону.
С учётом наличия рабочей системы управления
и наработанных информационных баз, первые
два этапа можно объединить.
Третий этап начинается после выхода первых
двух на точку безубыточности. Большие затраты
третьего этапа связаны с новым строительством придорожных комплексов на федеральных трассах, в непосредственной близости от региональных центров. Большой разброс суммы связан с наличием различных вариантов финансирования - от одного инвестора, через кредитование в банках, по лизинговой схеме или через продажу франшизы.
Доход от бизнеса перевозок, который составит
не менее 40% годовых, дополняется для инвестора
возможностью зарабатывать 20-36% годовых на краткосрочном кредитование сделок по доставке грузов.

Оборот факторинговых операций в месяц
составит:
Для первого этапа - более100 млн.
Для второго этапа - более 1млрд.
Для третьего этапа - более 10млрд.
Инструмент для операционного контроля
большого количества краткосрочных финансовых
операций в СУГАП уже есть.
Прибыль по факторинговым операциям можно
выводить из бизнеса ежедневно.

Интересуют партнёрские взаимоотношения
с инвестором. В зависимости от степени
участия инвестора в бизнесе, возможна передача доли от 10 до 49%.
Кредитование тоже возможно, но для этого
нужно будет пересчитать финансовую модель.
В БП заложены 4% на инвестиционного брокера.
Кроме этого предложение на бумагу вынесены:
1. Финансовые модели для трёх вариантов
развития, моделирующие различные варианты
развития.
2. Показатели бизнеса на этапе настройки
и обкатки новой бизнес модели за 13-17г.
3. Структура бизнеса, который будем строить.
4. Подробное описание функционала всех
сотрудников экспедиторской части бизнеса.

Последнее, очень важное замечание. Перевозки
автотранспортом будут востребованы всегда,
при любой власти, любом государственном устройстве, при любом состоянии экономики. Более подходящего времени для старта, чем сегодня придумать сложно.

Если заинтересовал, то мой скайп: забанен
модератором.
Готов к разговору в рабочие дни с 06 до 16
по МСК. Стучите, определимся с точным временем
для разговора.
Скайп выбран потому, что в нём есть кнопка
«демонстрация экрана», с помощью которой
можно просто показать, то на что нужно смотреть, а не пытаться описывать это словами.
Кроме того, ещё один аргумент в пользу скайпа,
сугубо личный, до сих пор не научился общаться
с «черным ящиком». Мне нужно понимать с кем и с какой целью я обсуждаю свой бизнес.
С уважением к Вам и Вашему бизнесу,
Андрей Николаевич.

P.S.
Инвестор должен быть российским, или иметь
юридическое оформленное представительство
в России, или иметь деньги в России, офшоры не рассматриваются.
Посреднику, будьте готовы отработать в
формате «все выплаты с моей стороны после
получения денег», иначе вижу не приемлемо высокий риск.

Всем доброго времени суток!
Приглашаем к сотрудничеству инвесторов.
Мы строим загородные дома более уже более
семи лет. Есть устойчивые связи в виде эксклюзивных прав в регионе Москва и область с производителем домокомплектов из Вологодской области. Домокомплекты полностью собираются на производстве, доставляются на участок строительства и собираются на подготовленном фундаменте. Есть договоренности с поставщиками всех составляющих внутренней отделки и инженерии для будущего дома. Срок изготовления, доставки и сборки дома не превышает 30 дней. Такие дома можно строить круглый год. Наш продукт это уникальное товарное предложение на рынке.
Мы планируем выйти на следующий уровень:
продажа под ключ готового продукта, а именно полностью построенный дом на земельном участке со всеми коммуникациями. Есть договоренности с популярными коттеджными поселками Московской области, а так же с агентами по продаже.
Для старта проекта и дальнейшего его развития
ищем инвестора. Все отношения оформляем документально. Риски инвестора в нашем предложении сведены к нулю.
Требуемые инвестиции (1 дом) – от 8 до 12 млн.руб.
Срок возврата вложенных средств – от 4
до 6 месяцев
Чистая прибыль инвестора с одной сделки
– от 1 до 2 млн.руб.
Все подробности при 100% заинтересованности
и при личной встрече.
Хорошего дня!

Приветствую!

Цель платформы: создание благоприятной
рабочей среды для текстильной промышленности в России. Поддержка Отечественных производителей.

Состоит из:

1. Интернет магазин – канал продаж с маркетинговыми
инструментами. Красивый современный дизайн, огромное количество самых лучших функций, которые способствуют продажам. Рассказать, что вдохновило на создание данной модели, пообщаться с потенциальным покупателем, увидеть обратную связь и еще огромное количество разных инструментов, которые будет возможно реализовать.

2. Философия бренда – помощь в развитии
малого и среднего бизнеса. Развитие социальной ответственности. Работа на эмоциональном уровне для развития узнаваемости и доверия к нашим производителям, дизайнерам, поставщикам.

3. Единый личный кабинет – рабочее пространство
для каждого участника. Через данный кабинет можно будет выстраивать все рабочие процессы, создавать новые логистические цепочки. Автоматизированная система продаж поможет вести учет товара, отслеживать поставки клиентам, создавать скидки, акции. Главная цель кабинета – увеличения выпуска товара отечественного производства и их реализация.

4. Система управления – центр объединения
и обработки всех процессов, которые будут происходить. Так как задача стоит максимально автоматизировать процессы, происходить их там будет огромное количество. Также здесь будут работать it специалисты, команда по маркетингу, команда по развитию бренда, команда юристов. Все они будут помогать решать возникающие вопросы в процессе работы, развивать платформу.

Все эти функции будут предоставляться
бесплатно. Это массово поможет, малому бизнесу в первую очередь, начать развиваться, выстраивать логистические цепочки и т.д.. Платформа будет зарабатывать с продажи готового товара, поэтому ее задача максимально помочь его выпускать и реализовывать.